reprezentare logo Kosson

Biblioteci

Categorie dedicate bibliotecilor

Cu toții știm cât de util se dovedește a fi LibLime KOHA atunci când dorești un sistem de bibliotecă integrat și care să nu implice alte costuri decât cele de instalare și mențenanță. {sharethis}
Am auzit de câteva ori și rezerve privind LibLime KOHA cum că dacă este un software cu sursă deschisă care poate fi descărcat liber de pe site-ul mamă, ar fi un software care nu se ridică la nivelul exigențelor propriilor instituții. Dincolo de a face speculații aș dori să vă prezint un efort de zece ani prin prisma procesării vizuale a modificărilor pe care le-a suferit codul sursă de-a lungul timpului. IMPRESIONANT!


Acum sper că vom privi cu mai mult respect eforturi de acest gen care vin să rezolve probleme reale.{jcomments on}
Stimați colegi,

Siteul Europeana Libraries a fost lansat și conține cele mai noi informații privind proiectul lansat în Ianuarie. {sharethis}

European Libraries este un proiect cu o durată de 2 ani care va pune online 5 milioane de obiecte digitizate din 19 biblioteci de cercetare online reprezentative, incluzând cărți, articole științifice, filme și imagini.
Imagini din Războiul Civil Spaniol, manuscrise otomane și mii de teze, reviste și articole științifice vor fi liber disponibile pe site-urile The European Library și Europeana.
Lucrul în cadrul Europeana Libraries va:
  • crea o resursă valoroasă pentru oamenii de știință care va prezenta instrumente de căutare full-text pentru lucrările scrise,
  • crea o rețea robustă de biblioteci naționale, universitare și de cercetare,
  • stabili un model eficient de agregare care să poată fi utilizat de bibliotecile de cercetare din întreaga Europă

Stimați colegi,

Vă semnalez apariția unui nou număr din LIBER Quarterly. Articolele sunt foarte interesante pentru toți cei interesați de sistemele deschise pentru bibliotecă, datele conectate, accesul deschis așa cum este el perceput de bibliotecile universitare, utilizarea puterii colective a utilizatorilor pentru a transcrie și coda manuscrise după etapa digitizării, planificarea business-ului corespondent unei biblioteci digitale și aspecte ce țin de politicile privind patrimoniul în format digital. {sharethis}

Vă invit să le citiți și împreună să reflectăm asupra acestor teme care vin, vin, vin... 

 

Conținut:

Unul dintre colegii mei m-a intrebat daca acum dupa vizita in America , venita acasa voi incerca sa schimb ceva, si ce cred ca voi putea schimba. Nu cred ca eu singura voi putea sa schimb vreodata ceva, in schimb o sa povestesc mult despre lucrurile care m-au impresionat in aceasta vizita de o luna. Citind aici si prin alte parti astfel de informatii cei care cauta idei vor putea lua, adapta si folosi cate ceva din cele prezentate de mine sau de altii.

Majoritatea bibliotecilor  vizitate faceau parte din consortii- SWAN (Oak Park Public Library ),  Lincoln Trail (bibliotecile mici din Arthur , Tolono , biblioteca publica din Champaign, biblioteca din Urbana) . Un consortiu este format dintr-un grup de biblioteci care se hotarasc sa puna in comun resursele, colectiile, bazele de date in beneficiul utilizatorilor - patronilor cum le zic ei - din toate comunitatile de care apartin.

Sursele de informare au fost atat cele oficiale in timpul vizitelor, cat si discutii particulare cu persoane care fusesera in consiliul de conducere a unui consortiu, Paula Kaufman, sau Virginia Kerr. La Tolono , am vazut cum o bibliotecara se ocupa de cererile de imprumut venite de la alte biblioteci iar dupa o saptamana am auzit o prezentare la Conferinta Bibliotecarilor din Texas , unde un director de biblioteca povestea cum a luat fiinta- Parker County Libray Association.

Un astfel de consortiu este condus de un director executiv angajat prin concurs – platit cu salariu din taxele pe care membrii consortiului le platesc pentru a face parte dintr-un astfel de organism.Rolul directorului executiv este sa se asigure ca activitatea in consortiu merge in asa fel inca nici unul din membri nu este dezavantajat. Daca seful consortiului ar fi dintr-o biblioteca el s-ar simti dator sa lucreze pentru cei care il platesc iar  interesul celorlalti membri ar fi  pus de-o parte.

Boardul, consiliul de conducere este format din  bibliotecari. Componenta Board-ului este stabilita prin alegeri, membrii nu sunt platiti, fac voluntariat, doar cheltuielile de deplasare sunt platite. De exemplu in componenta boardului SWAN sunt 3 bibliotecari cu studii superioare si norma intreaga, 11 persoane cu norma intreaga , 7 persoane cu norma partiala, 2 tehnicieni IT cu contract.

A day is not enough to look into the matters of the future of the libraries. This is just too deep having too

 many levels to explore and to balance before achieving an equilibrium between the past, present and future.
All the debate about the future throws ebooks in the mix with all the present and future complexities. Some fear that ebooks will change the way we will behave in relation to the linear discursive path the books got us used to, other think that the future is unpredictable arguing is for the user's demand, a market 

will form and only his new unpredictable future behavior will shape how and in which form the books will be "consumed". And the libraries, these yet to become shape shifters in the networked information age, will have to move fast, and get a slender shape in its thinking paths and services as well. Alliances with the editorial houses are to be accepted as a step forward in determining what and in what shape the user wants his content. I said "his" content and I meant that he  demands what he wants with an unheard gigantic voice on his favorite device right now. Someone said that growing linear graphics in sales reports does not mean that a particular format, device or company holds the key for a correct interpreting of the future trends.

Caught in the middle, the old institution is forced to take another turn info for the need of reinventing itself for the sake of its patrons.

Gino Roncaglia (University of Tuscia) doesn't believe the prophecy on the end of the books (if there is a coherent formulation for one), but the next step is in the shape of visualization of data between the boundaries of the sole reader and social reader. {sharethis}

Cel de-al patrulea număr al Scandinavian Public Library Quarterly are o temă care ne priveşte în mod direct pe toţi: calificarea profesională. Cazul Norvegiei mi s-a părut relevant prin bogăţia de idei şi atitudini pe care le veţi întâlni. De asemenea, am parcurs şi textele menţionate în articol din necesitatea de a avea un tablou complet.  {sharethis}

{xtypo_dropcap}J{/xtypo_dropcap}ens Thorhauge, director al Agenţiei Daneze pentru Biblioteci şi Media (http://www.bibliotekogmedier.dk/english/)
„Calificările tradiţionale ale bibliotecarilor devin clar nepotrivite sau cel puţin insuficiente”.
Jens pune o întrebare legitimă: „Care sunt competenţele necesare pentru a crea biblioteca modernă a societăţii cunoaşterii”? Este adus în atenţi Raportul guvernamental danez cu privire la conceptul de bibliotecă publică în societatea cunoaşterii. Concluziile şi recomandările acestui Raport le-am prezentat şi noi în articolul Bibliotecile publice în societatea cunoasterii.
Accentul cade pe stabilirea bibliotecii ca fiind un centru comunitar capabil să întreţină activităţi de instruire şi culturale. Pentru atingerea acestui nivel este necesar personal care să facă dovada unor meta-competenţe în trei domenii:
1. Capacitatea de a acumula cunoaştere şi pentru a o utiliza pentru întâmpinarea schimbărilor şi a dezvoltării.
2. Abilitatea de a gestiona multiplele relaţii care sunt implicate în crearea unui profil al unui serviciu relevant şi dedicat.
  3. Abilitatea de a întreţine un dialog între multiple atitudini şi valori pentru a stabili şi comunica o platformă pentru serviciile de bibliotecă recunoscută de personal, precum şi de utilizatori.


Așa se întâmplă că atunci când cauți ceva dai peste altceva și mai valoros.

Una dintre cele mai bune perspective care privește viitorul breslei. Cei care lucrează în zona de promovare a instituției și a serviciilor, vă rog să parcurgeți acest material cu multă atenție. {sharethis}{jcomments on}

O discuție recentă pe grupul Information Science and LIS de pe binecunoscutul LinkedIn a avut ca întrebare dacă există foști bibliotecari care acum lucrează ca arhitecți de informație/designeri ai experienței de lucru a utilizatorilor?
Răspunsurile sunt variate și părerile exprimate acolo indică o varietate de experiențe și diferite viziuni despre această transformare. {sharethis}

M-am gândit că ar fi relevant pentru viitorul breslei să aduc această discuție în prim plan și să punctez cu răspunsul meu o posibilă discuție în cadrul comunității:
«Aceasta este o întrebare dificilă iar un răspuns direct ar fi acumularea de cunoaștere privind modul în care informația este organizată și transmisă în mediul electronic sau prin canalele tradiționale.Pentru mine a fost de ajutor să trec la managementul informației electronice având o experiență în media tradițională. Acest lucru a însemnat învățarea de la nivelul de bază a modurilor cum datele sunt stocate, cum datele agregate formează informații și cum sunt traduse acestea prin intermediul rețelelor.Bibliotecile oferă un start bun în acest proces de tranziție pentru că structurează modul în care specialistul acumulează abilitățile în managementul corpurilor structurate de cunoaștere pentru a le servi utilizatorilor (indexare, catalogare, lucrări de referințe și animație culturală pentru a pune secvențe informaționale în contexte mai largi).
{xtypo_info} Relevant: Cine suntem noi? Un nou posibil CREDO {/xtypo_info}

{jcomments on}...un moment în care privim înapoi să vedem cum au zburat zilele pe lângă noi, ce am făcut să le dăm semnificaţie, ce nu ne-a reuşit şi cum ar trebui sa continuăm.
Eu  lucrez cu și pentru bibliotecile mici. Pentru fiecare lucru frumos care mi s-a întâmplat legat de bibliotecă – a venit altul  cu mesaj exact opus de denigrare sau de distrugere sau de descurajare. La o biblioteca reechipată şi repusă în funcţiune, am pierdut în altă parte un post. La un  mesaj elogios relativ la biblioteci a venit imediat un mesaj de dezapreciere şi lipsă de valoare. E totuşi mai bine decât anii trecuţi când pentru o reuşită sau pentru un mesaj pozitiv primeam trei mesaje negative.
Semnificaţia pe care o dau eu acestei dinamici a mesajelor recepţionate este următoarea-
Lucrurile sunt în evoluţie dar echilibrul este fragil! Entuziasm moderat , evaluare corectă a situaţiilor,  multă muncă, iniţiativă şi diplomaţie sunt  condiţii necesare şi obligatorii pentru a stabiliza şi imbunătăţi la nivel de percepţie generală imaginea bibliotecilor publice.

 M-a impresionat un primar care la doi ani de la prima întâlnire, când redeschidea biblioteca nou renovată şi echipată a spus- “Biblioteca judeţeană , ne-a intins o mână, ne-a făcut o promisiune şi şi-a respectat-o “( referindu-se la echipamentele Biblionet şi traininguri). Valoarea ofertei ar fi dispărut dacă   administraţia locală nu intindea mâna să strângă mâna noastră intinsă.
 Mesajul de substrat era – nu credeam că se poate schimba ceva, au mai fost  oferte care nu au avut  finalitate, ne-am asumat un risc atunci când am avut incredere. Şi nu e singurul care gândeşte aşa.

 Cum să mergem mai departe?
Tot aşa, privind fiecare zi ca pe o noua aventură,  dorindu-ne ca ritmul de apreciere a bibliotecilor publice să crească, strângând din dinţi şi căutând soluţii şi argumente pentru cei care ne contrazic cu vorba sau cu fapta.
Facem toate acestea pentru ca biblioteca publică să–şi poată trăi destinul:

Aș putea începe cu perspectiva politică pentru faptul că s-a reușit punerea la aceeași masă a unor importante figuri din arcul guvernamental din primele eșaloane. Ministerul Culturii a fost reprezentat cu succes și cu mare speranță în figura tânără a doamnei Luminița Corneanu, Consilierul din cadrul Biroului Cultură Scrisă, Biblioteci însoțită de Secretarul de Stat în Ministerul Culturii şi Patrimoniului Naţional, Vasile Timiș, care a prezentat salutul și mesajul instituției. Îmbucurătoare a fost prezența domnului Directorul General Adjunct al APIA, Nicolae Sterghiu. Recunosc că am fost dezamăgit pentru că domnul Ministru Kelemen Hunor nu a reușit să ajungă în acest panel alături de onorabilul domn Ministru al Comunicatiilor si Societații Informaționale, Valerian Vreme.{sharethis}

Domnul Valerian Vreme a adus în atenție platforma de plăți online inaugurată recent iar în acest context „integrator", a afirmat că „Biblionet e un program care vine ca o mănușă". Să vedem cât de generoase și atente vor fi degetele...

Robert Pearson, Președintele Fundației IREX a pus plastic debutul și evoluția proiectului sub dictonul său preferat care spune că „atunci când învățăcelul este pregătit, apare și profesorul". O interesantă sintetizare și o abordare diplomatică dacă ne gândim că noi de cele mai multe ori trebuie să fim împinși ușor de la spate pentru a face câte ceva...

Deborah Jacobs, Director Program “Biblioteci Globale”, Fundatia Bill & Melinda Gates, a indicat rolul programului în alte țări și care sunt avantajele desfășurării programului din perspectiva post factum:- întărirea sistemului de biblioteci publice;- stimularea aparției de „voci globale" din domeniu pentru domeniu;- crearea unei rețele interconectate de servicii între Guvern și Public. A fost dat exemplul de succes a modului în care programul și-a desfășurat efectele în Chile.

Veni vorba despre situația în care se află sistemul de biblioteci publice și că ar trebui făcute eforturile de a clarifica aspecte importante prin amendarea Legii Bibliotecilor. Contextul a fost al posibilității de angajare a bibliotecarilor acolo unde aceștia au ieșit la pensie iar poziția a rămas neacoperită prin interdicția de a face angajări. Doamna Luminița Corneanu a accentuat faptul că Lege există și că ține doar de autoritățile locale să o aplice. A invocat faptul că există o Ordonanță de urgență din 2001, care explicit, dă posibilitatea angajării acolo unde există o poziție unică în grilă.
{xtypo_info}Comunicat de presă:  default  Bibliotecile Publice, puncte de acces la servicii de e-guvernare pentru milioane de români (184.88 kB 2011-04-07 12:50:19)  {/xtypo_info}